一、企业人力资源管理合规体系咨询服务
针对企业的制度体系，及制度与用工模式、薪酬福利、入离职管理流程、利益冲突、竞业限制等进行合规性、系统性审计服务，并出具审计及整改报告与咨询服务。
Ø 就企业人力资源管理制度的民主程序、公示程序提供咨询服务；
Ø 就企业人力资源管理制度在集团企业内的统一性与合法性提供咨询服务；
Ø 就企业人力资源管理制度与集体合同等集体协商事宜提供咨询服务；
Ø 就企业人力资源管理合规审计中的整改事宜提供咨询服务；
二、多元化用工方案筹划与设计服务方案
为企事业单位提供专业的多元化用工机制的咨询和指导服务，对企业用工现状及用工机制方案进行调查分析和法律评估，对比各个用工方式优劣势，并进行成本核算；根据具体情况量身定制多元化用工机制方案，制定相匹配的法律文件和管理流程。
Ø 分析企业用工现状并出具评估报告
Ø 多元化用工方案与落地执行模式设计
Ø 不同用工模式及管理场景下的法律文书设计与起草
三、人员遣散服务/裁员外包服务
根据企业战略规划，就用工方式转化及冗员分流、安置、转移、裁员，以及工会、职工代表大会关系协调等进行全程法律政策咨询，出具员工关系调整方案，并可参与方案实施过程中的谈判、面谈、冲突处理等活动。
Ø 企业裁员缘由分析与裁员方案设计
Ø 裁员相关法律文书设计
Ø 裁员面谈
Ø 裁员冲突及劳动争议处理
四、绩效与薪酬福利设计方案
专业的薪酬专家与先进的数据引擎，为企事业单位设计与组织相匹配的薪酬与收入体系、构造激励计划、管理内部权益，打造核心人力资源与薪酬核算解决方案，帮助管理人员根据业务目标协调薪酬计划，满足企业刚需，提升经营效率。
Ø 整合现有适用于薪酬与激励的制度、文件、政策，并对现有制度及政策进行合法性和可操作性审查
Ø 结合用工模式确定薪酬模式与收入结构
Ø 建立薪酬考核双架构模式，形成绩效考核制度
Ø 制定薪酬方案与薪酬制度。
由具有官方背景的专家团队协助企事业单位，为组建职工代表大会、建立工会民主协商机制、起草集体合同提供专业意见；参与建设内部申诉与调解机制，对解决员工纠纷、争议及历史遗留问题给予实时指导。
服务内容可涉及：
Ø 组建职工代表大会并指导执行人员开展设立程序
Ø 组建工会指导管理人员开展成立与选举程序
Ø 设计并指导集体合同与集体协商程序
Ø 组建公司劳动争议调解委员会